HR for HR je rozvojová platforma

..pro všechny personalisty, kteří chtějí inspirovat a rozvíjet sami sebe i ostatní. Je vhodná pro všechny HR nadšence, kteří chtějí zvyšovat přínos Řízení lidských zdrojů nejen ve své firmě. Jsou mezi námi lidé pracující na seniorských i juniorských pozicích, což přispívá k různorodému pohledu na situaci a obohacení obou stran. Společně hledáme řešení konkrétních situací a projektů pomocí skupinového koučinku.

Září: Jak prodat značku zaměstnavatele a přitáhnout kvalitní zaměstnance

Zaujal vás koncept HR for HR? Rádi byste se přidali?

Nejbližší setkání proběhne v září 20.9.2017 od 17:00 - 20:00 v Adato Paradigma (kousek od Smíchovského nádraží).

Nyní hlasujeme a hledáme témata pro setkání v září, říjnu a listopadu.

Ještě před vaší první účastí se spolu potkáme, osobně nebo alespoň po skypu. Probereme, jak to všechno na místě funguje, a zda to je vůbec pro vás vhodná forma rozvoje či řešení situace. Máte zájem o toto informační setkání? Napište email na hr@hrforhr.cz.

JE TO I PRO VÁS?

Jste personalisté, kteří rádi sdílí své zkušenosti a hledají nové cesty? Baví vás HR a práce ve skupině? Chcete se zlepšovat a rozvíjet a rádi pomůžete v rozvoji dalším personalistům?

Potom určitě ano.

Proč se přidat

Co říkají účastníci setkání?

feedback-hr4hr

ikona-pridej-se-hr4hr

JAK TO CELÉ FUNGUJE

Většinou ještě před setkáním společně vybereme téma, kterému se následně budeme věnovat. Téma se může týkat jedné či více firem.

Můžeme řešit HR projekty či situace typu:

  • Nedostatek kvalitních uchazečůvyber-temat
  • Velká fluktuace zaměstnanců
  • Stabilizace týmu
  • Angažovanost a loajalita
  • Jak nastavit KPI's
  • Jak prodat značku zaměstnavatele
  • Jak komunikovat hodnoty společnosti

Facilitátor využívá prvky týmového koučinku

team coachingV počtu maximálně 12 lidí hledáme konkrétní řešení. Facilitátor prostřednictvím otázek a koučovacích postupů zvyšuje uvědomění členů týmu o jejich situaci a vede je k nalezení nejlepšího možného postupu řešení.

V případě většího počtu účastníků se rozdělíme do 2 až 3 týmů, které budou pracovat samostatně. Na konci se spojíme a shrneme náměty a doporučení jednotlivých týmů.

Abychom mohli jako skupina efektivně fungovat, stanovíme si předem pravidla.

Pravidla pro týmová setkání by mohla být například:

  • Zaručujeme důvěrnost informací (Budeme zohledňovat důvěrnost informací, které na setkání zazní, a tomu bude uzpůsoben rozsah a podoba výstupu.)
  • Účastníci jsou si rovni bez ohledu na pozici, zkušenosti a titul
  • Respektujeme různé názory a různé zkušenosti
  • Nasloucháme tomu, co druhý říká

Jedním z nástrojů, který týmový koučink používá, je Disneyho model.

Disneyho model

Hodí se při hledání řešení jakéhokoliv projektu.

HR4HR disneyWalt Disney rozdělil své pracovníky do tří skupin na snílky neboli kreativce, realisty a kritiky. Každá skupina v modelu jedno patro domku.

Kreativci (v jeho případě většinou grafici) přišli s novým nápadem. Ten předali realistům, aby promysleli, jak by šla jejich myšlenka zrealizovat. Pokud ti narazili na něco, co nešlo zrealizovat, vrátili to k dopracování kreativcům. Když byli realisté s konceptem spokojeni, předali ho kritikům. Více

"Každá druhá středa v měsíci" - pokud neuvedeme změnu

.. od 17:00 do 20:00 v Adato Paradigma, Nádražní 740/56, Praha 5 (kousek od Smíchovského nádraží). Účastníci mohou dobrovolně přispět na fungování této platformy, dle svých možností a pocitu.

JSME SPOLEK

Založili jsme spolek, neziskovou organizaci. Základní myšlenkou našeho fungování je umožnění sdílení zkušeností a vzájemná pomoc personalistů. Vítáme HR nadšence, kteří hledají stále nové cesty a trendy a svou práci berou jako poslání. Naše mise: "zvyšujeme kvalitu a přínos oboru Řízení lidských zdrojů v České Republice".

SLEDUJTE HR4HR

Chcete, aby vám neunikly žádné novinky?
Nemůžete se zúčastnit, ale zajímají vás výstupy?
Nemůžete se zúčastnit nyní, ale chcete se přidat časem?

Sledujte nás na LinkedInu.

Odebírejte náš newsletter a budete mít přehled.